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农信社的市场定位和服务三农的原则农信社建立之初，在合作化的原则下，其发展定位自然是来源于农民并服务于农民。当初的主要任务就是实现农户的资金互助，以有效解决农户小而分散的生产融资困难。从性质上看，合作金融是以成员服务为主要目标，追求和拥有利润不是合作银行的最终目标，只是积累资本、吸收存款、投资和创新的手段；同时，为实现其成员的社会目标，也需要利润。换言之，为成员做好服务和获得必要利润是合作金融的“双重底线”。然而，农信社从形式上的合作金融演变为完全意义上的商业性金融，以盈利为目的成为农信社的发展目标。而在追求利润的同时，如何持续提供小额信贷和基本金融服务，以服务于三农就成为了问题的关键所在。

“外汇局将与其他金融监管部门一道，配合上海市进一步扩大金融服务业的高水平开放，如外资金融机构和大型银行在上海合资设立理财公司，并在此基数之上进一步支持外资机构设立或控股证券、期货、经营机构在上海的率先落地，同时支持符合条件的非金融企业集团在上海设立金融控股公司，”10月27日，外汇局副局长陆磊在首届外滩金融峰会上表示。

刘荣介绍，城商行作为我国银行体系的重要组成部分，在服务地方经济、小微企业和城乡居民方面发挥了不可替代的作用。今年以来，城商行经营呈现以下特点。一是稳中有进。截至9月末，134家城商行的资产规模达36.1万亿元，前9个月的资产增速为5%，总体平稳。

随着武装直升机的出现和同时具有空战与对地（海）攻击能力的F/A-18战斗机的问世，只有单一用途的攻击机肯定会在这一挑战面前败下阵来。这也是当初设计A-6飞机时所始料不及的。相比之下，F/A-18这种多用途飞机，既可用于中、近距离的防空作战，又可以执行对地、海面攻击任务。当军方最后宣布，美国海军将装备F/A-18战斗机时，就说明A-6飞机的末日即将来临。

四十年来，农信社“法人”概念变迁轨迹，大致可以描述为四个阶段。一是乡级法人。1983年之前，农村信用社的机构和经营主体依乡级行政区域设立，这种“一乡一社”的制度，简称“乡社”。二是县乡两级法人。1983年以后，开始组建县联社，形成县乡两级独立法人体制，县联社对乡社进行管理、指导和资金调剂。有的地方，县乡两级社相对独立；有的地方乡社是名义独立，实际上由县社控制着乡社管理人员的任免。三是以县（市）为单位的统一法人。从1999年开始，江苏省率先在全省11个地区选择一个县进行统一法人试点，取消原有乡社的独立法人资格，由县社统一授权经营。截至2017年，县乡两级法人基本消亡，以县为单位统一法人社也仅剩965家。四是省市级统一大法人。县乡两级法人逐渐消减的同时，又出现省市级统一大法人问题。比如，2009年全国首家地市级农商行——江苏江南农村商业银行正式建立，由常州市辖内原5家农村中小金融机构（武进农商行、溧阳农合行、常州市区和新北区及金坛市三家农村信用合作联社）组建而成。再如北京农商行成立，覆盖了全市10个郊区县和182个乡镇。重庆农商行是在重庆信用联社和39个区县信用社及农合行基础上组建而成的。

我们认为符合条件的红筹公司大概率会全部发行CDR，而尚未在境外上市的创新企业则会部分发行，我们假定这些企业中有50%的企业会发行CDR。如果发行CDR占存量股份市值5%，那么两类企业合计新增融资为4589亿元，如果发行CDR占存量股份市值10%，那么两类企业合计新增融资为9179亿元。